Způsoby hodnocení výuky

Zde najdete pravidla o průběhu semestru, hodnocení, získání zkoušky.

Datum poslední modifikace: 3.2.2012

Podmínkou pro úspěšné zakončení předmětu je dosažení nejméně 50ti bodů celkem za individuální úkoly, počítačové cvičení, projekt a písemnou zkoušku.

Písemná zkouška

Výsledná známka

Výsledná známka je stanovena na základě součtu bodového hodnocení:

• individuální úkoly - 2 úkoly (10 bodů)
• počítačové cvičení (4 body)
  
• práce na projektu - (30 bodů)
• písemná zkouška - (56 bodů)

Přístup k hodnocení

Každý student získává body za individuální úkoly, aktivní účast na počítačovém cvičení, za práci týmu, za svůj podíl na této práci, a ze znalostí prokázaných při písemné zkoušce.
Pro hodnocení jednotlivých odevzdávaných prací na projektu se použije 15ti bodová stupnice.

Bodovací stupnice:

Zpožděné odevzdávání

Každý započatý týden zpoždění oproti předepsanému nebo naplánovanému času odevzdání snižuje hodnocení o 1 bod, pokud nebude předem odsouhlasena změna harmonogramu.

Důležitá poznámka: všimněte si, že projekt si plánuje sami - zde bude brán vámi vypracovaný plán za závazný, pokud jej nesplníte - váš problém.

Manažeři fází: zodpovědnost členů týmu za jednotlivé dokumenty

Aby se  předešlo situacím, kdy se část týmu neúčastní práce a ostatní jim získávají body na známku, je zaveden systém manažerů fází: každý člen týmu bude zodpovědný za určité klíčové dokumenty a bude samostatně hodnocen podle toho, jak dobře se zhostil zodpovědnosti za jemu příslušnou oblast.

Zodpovědnosti za dokumenty si mezi sebou rozdělíte sami,  bude se pouze sledovat, abyste se rovnoměrně vystřídali. Nezapomeňte si naplánovat schválení plánu projektu v požadovaném termínu. 

Fáze/dokumenty:

1. plán projektu, plán etapy
2. změnové řízení,
3. konfigurační řízení,
   
4. texty jednotlivých kapitol,
5. revize textů,
   
6. výsledná publikace,
   
7. prezentace (obhajoba) projektu, 
8. uzavření etapy, uzavření projektu,
9. zápisy ze schůzek.
   

Dílčí a celkové bodové hodnocení projektu

Na práci během semestru bude hodnoceno provádění klíčových fází především pomocí kontrolních bodů, spokojenost zákazníka se spoluprací s týmem a s výsledným produktem. Za toto vše dostává stejně bodů každý člen týmu (až 10 bodů - hodnotí asistent), který se do projektu aktivně zapojil. Pro každého člena zvlášť bude na návrh vedoucího projektu hodnoceno, jak dobře se zhostil zodpovědnosti za jemu příslušnou oblast (až 15 bodů). Pokud bude v této kategorii člen hodnocený 0 body, bude i předchozí hodnocení nulové. Dále bude hodnocena kvalita jednotlivých odevzdaných dokumentů (až 5 bodů - hodnotí asistent). 

Každý dokument bude ohodnocen body podle toho, zda má všechny předepsané formální a obsahové náležitosti.

Výsledný produkt bude vyhodnocen podle splnění požadavků stanovených v zadání podle stupnice:

Kriteria hodnocení práce týmu a spokojenosti s výsledným produktem:

1. Spokojenost se spoluprací s týmem (přístup k zákazníkovi, vstřícnost).
2. Hodnocení prezentace výsledného produktu.

bodové hodnocení:

Upozornění: Bude kontrolována prezentace produktu, podle vašeho plánu. Prezentace produktu a závěrečného zhodnocení projektu se musí zúčastnit všichni členové týmu. Každý člen týmu se mimo jiné vyjádří k týmové práci na projektu (klady, zápory). Neúčast na prezentaci (obhajobě) projektu bude hodnocena  -4 body.

Z těchto hodnocení se udělá součet, který představuje body za práci na projektu (maximálně 30).

Individuální úkoly

V průběhu semestru budete řešit dva individuální úkoly, za které můžete získat až 10 bodů.

Řízení projektů informačních systémů