Datum poslední modifikace:. 3. 2. 2012
1.Organizační záležitosti. Základní pojmy, proč je důležité projektové řízení, souvislosti projektového řízení, procesy projektového řízení.
Cíle předmětu, pojetí projektu, řízení projektu, produkty, role, základní typy rizik. Fáze projektu a životní období projektu, zájmové skupiny (zúčastnění a dotčení) projektu, organizační vlivy, klíčové obecné dovednosti vedení a řízení, sociálně ekonomické vlivy. Charakteristika projektových procesů
2. Řízení rozsahu prací projektu
Specifikace požadavků, definování rozsahu, vytváření WBS, ověřování rozsahu, operativní řízení rozsahu.
3. Řízení času v rámci projektu
Definování činností, řazení činností, odhadování zdrojů, odhadování trvání činností, sestavení časového rozvrhu, operativní řízení časového rozvrhu.
4. Řízení nákladů projektu
Odhadování nákladů, stanovení rozpočtu, operativní řízení nákladů.
5. Řízení kvality
Plánování kvality, zabezpečení kvality, operativní řízení kvality.
6. Řízení lidských zdrojů
Plánování lidských zdrojů, nábor pracovníků, vytvoření projektového týmu, vedení týmů.
7. Řízení komunikace v rámci projektu
Identifikace zúčastněných na projektu, plánování komunikace, šíření informací, řízení naplňování očekávání zúčastněných, vykazování výkonů.
8. Řízení rizik
Plánování rizik, identifikace rizik, kvalitativní analýza rizik, kvantitativní analýza rizik, ohodnocení rizik, plánování reakcí na rizika, monitorování a řízení protirizikových opatření.
9. Řízení obstarávání v rámci projektu
Plánování obstarávání, poptávání, správa smluvnich vztahů, ukončování smluvních vztahů.
10. Řízení integrace v rámci projektu
Vytvoření základního dokumentu projektu, sestavení plánu projektu, realizace plánu projektu, monitorování a řízení projektových prací, celková koordinace změn, uzavření projektu nebo fáze.
11. Metody a postupy využívané v projektovém řízení
Síťová analýza, brainstorming, psaní scénářů, týmová spolupráce.
12. Standardy a normy v projektovém řízeníNormy ISO, ČSN.
13. Programová podpora v projektovém řízení.
MS Project (demonstrační cvičení).
Řízení projektů informačních systémů