Zadání projektu do MPR

Datum poslední modifikace: 30. 1. 2024
Všechny týmy řeší shodné zadání. Zvažte, kolik toho stihnete udělat. K čemu se zavážete ve specifikaci požadavků, to bude směrodatné pro závěrečné posuzování, pokud  byste eventuelně včas neiniciovali změnové řízení rozsahu.

Systém pro podporu řízení rizik v projektech

• identifikaci rizik
• kvalitativní analýzu rizik
• vytvoření registru rizik
• vytvoření matice pravděpodobností a dopadů rizikových událostí či jiné grafické zobrazení rizik dle vlastního uvážení, například mapa rizik
• různé přehledy o rizicích, možnosti filtrů
• sledování zadaného počtu nejrizikovějších položek po určité (zadané) období
• Help Desk -  rozšiřující požadavek

• Zabezpečené přihlášení pro různé druhy uživatelů (např .administrátor, zodpovědná osoba, kontaktní osoba,  ...).
• Přidělování práv různým skupinám uživatelů. Hierarchie práv.
  
• Jednoduché a intuitivní ovládání.
• Možnost nezávislé práce v online i offline režimu (pokud to má smysl v rámci použité vývojové technologie).
• Kontextový help  rozšiřující požadavek.       

1.  Označení - jednoznačný identifikátor rizika. Tento identifikátor slouží k vyhledávání nebo filtrování záznamů o rizicích.
2. Název - výstižný zkrácený název rizikové události.
3. Popis - podrobnější popis rizikové události případně odkazem na příslušný dokument.
4. Kategorie - uvede se kategorie, do které riziková událost spadá.
5. Hrozba - jaká je prvotní příčina vzniku rizikové události.
6.  Spouštěče - uvedou se indikátory skutečného vzniku rizikové události.
7. Reakce/Opatření - uvedou se potenciální reakce/opatření na rizikovou událost.
8. Vlastník - osoba, která je zodpovědná za řízení rizika.
9. Pravděpodobnost - vznik rizikové události může být zatížen nepatrnou, malou, střední, velkou nebo mimořádně velkou pravděpodobností.
10. Dopady - jestliže dojde k dané rizikové události, může mít nepatrný, malý, citelný, kritický nebo katastrofický dopad na úspěch projektu.
11. Riziko - je dáno součinem Pravděpodobnosti a Dopadu rizikové události
    
12.  Stav - zde se uvede, zda k popsané rizikové události došlo nebo nedošlo, zda je riziko nadále relevantní (např. koncept, aktivní, uzavřené, smazáno, přihodilo se).
13. Datum - datum identifikace rizika, datum změny stavu rizika, datum reakce na rizikovou událost (položka datum se může vyskytnout ve více variantách).
14. ...   a další dle vašeho uvážení

Management projektů