Způsoby hodnocení výuky

Zde najdete pravidla o průběhu semestru, hodnocení, získání zkoušky.

Datum poslední modifikace: 1.2.2006

Podmínkou pro úspěšné složení zkoušky je dosažení nejméně 50ti bodů celkem za projekty, písemné zkoušky a individuální úkoly.

Písemné zkoušky

V průběhu semestru budou psány dvě písemné zkoušky: Půlsemestrální  (10 bodů), závěrečná (50 bodů).

Výsledná známka

Výsledná známka je stanovena na základě součtu bodového hodnocení:

Je určena podle následující tabulky:


  body  známka
A
 90 - 100 výborně
B
 80 - 89 velmi dobře
C
 70 - 79 dobře
D
 60 - 69
 uspokojivě
E
 50 - 59
 dostatečně
F
 0 - 49 nevyhovující

Přístup k hodnocení

Každý student získává body za individuální úkoly, za práci týmu, za svůj podíl na této práci, a ze znalostí prokázaných při písemných zkouškách (půlsemestrální, závěrečná).

Pro hodnocení jednotlivých odevzdávaných prací na projektu se použije 12ti bodová stupnice.

Bodovací stupnice:

Body Význam
0 neodevzdáno, žádná snaha
3 mizivá snaha, mizerné provedení
5 udělaný kus práce, bohužel špatně
8 poctivá úplná práce s mírnými chybami
10 dobře odvedená práce
12 vzor hodný následování

Pokud nebude příslušná práce hrubě splňovat předepsané formální náležitosti, nemusí být přijata k ohodnocení, může být vrácena (1 krát) s upozorněním na závady. Tato skutečnost se promítne snížením hodnocení až o 2 body, pokud budou vytknuté závady odstraněny. Pokud nebudou vytknuté závady odstraněny, bude práce hodnocena 0 body.

Zpožděné odevzdávání

Každý započatý týden zpoždění oproti předepsanému nebo naplánovanému času odevzdání snižuje hodnocení o 1 bod, pokud nebude předem odsouhlasena změna harmonogramu.

Důležitá poznámka: všimněte si, že projekt si plánuje sami - zde bude brán vámi vypracovaný plán za závazný, pokud jej nesplníte, váš problém.

Manažeři fází: zodpovědnost členů týmu za jednotlivé dokumenty

Aby se  předešlo situacím, kdy se část týmu neúčastní práce a ostatní jim získávají body na známku, je zaveden systém manažerů fází: každý člen týmu bude zodpovědný za určité klíčové dokumenty a bude samostatně hodnocen podle toho, jak dobře se zhostil zodpovědnosti za jemu příslušnou oblast.

Zodpovědnosti za dokumenty si mezi sebou rozdělíte sami. Bude se pouze sledovat abyste se rovnoměrně vystřídali. Nezapomeňte si naplánovat schválení plánu. 

Fáze/dokumenty:

  1. úvodní studie, analýza a specifikace požadavků,
  2. návrh a jeho oponentura,
  3. plán projektu, změnové řízení,
  4. konfigurační řízení, prezentace projektu,
  5. implementace (zdrojové programy),
  6. testování,
  7. uzavření projektu,
  8. sledování a vyhodnocení času stráveného na jednotlivých etapách, plánovaných a skutečných,*
  9. produktové metriky. *

* - platí pro týmy, které mají 8 - 9 členů

Dílčí a celkové bodové hodnocení projektu

Na práci během semestru bude hodnoceno provádění klíčových fází především pomocí kontrolních bodů, spokojenost zákazníka se spoluprací s týmem a s výsledným produktem. Za toto vše dostává stejně bodů každý člen týmu (až 10 bodů), který se do projektu aktivně zapojil.. Pro každého člena zvlášť bude na návrh vedoucího projektu hodnoceno, jak dobře se zhostil zodpovědnosti za jemu příslušnou oblast (až 12 bodů). Dále bude hodnocena kvalita jednotlivých odevzdaných dokumentů (až 5 bodů). Vedoucí jednotlivých etap disponují 5 body, které mohou přidělit členům týmu za dílčí úkoly na fázi. Pokud zabezpečí celou fázi sami, body si ponechají.

Každý dokument bude ohodnocen body podle toho, zda má všechny formální a obsahové náležitosti podle předpisů.

Aplikace bude vyhodnocena podle splnění požadavků stanovených v úvodní studii, podle stupnice:

0 projekt opuštěn ("firma zanikla beze stopy")
1 projekt nedokončen ("firma vyhlásila konkursní řízení")
3 finální produkt má silně omezenou funkčnost
6 drobné funkční nedostatky
7 plná implementace dle spec. nebo se schválenými změnami
8 funkčně perfektní aplikace s kvalitním ovládáním

Kriteria hodnocení práce týmu a spokojenosti s aplikací:

  1. Spokojenost se spoluprací s týmem (přístup k zákazníkovi, vstřícnost ).
  2. Splňuje aplikace potřeby, které vedly k jeho zadání?
  3. Spokojenost s funkcemi a ovládáním programu?
  4. Proběhla úspěšně instalace aplikace a zaškolení uživatele.

bodové hodnocení::

2 rozhodně ano
1 s výhradami - jaké
0 vůbec ne - proč?

Upozornění: Bude kontrolováno převzetí programu zákazníkem, podle vašeho plánu. Prezentace produktu a závěrečného zhodnocení projektu se musí zúčastnit všichni členové týmu. Každý člen týmu se mimo jiné vyjádří k týmové práci na projektu (klady, zápory). Neúčast na prezentaci (obhajobě) projektu bude hodnocena  -4 body.

Z těchto hodnocení se udělá součet, který představuje body za práci na projektu (maximálně 32).

Individuální úkoly

V průběhu semestru budete řešit dva individuální úkoly, za které můžete získat až 8 bodů:

Řízení projektů systémů založených na počítačích