Rámcový časový plán projektu

Datum poslední modifikace: 1.2.2006


Orientační časový plán fází a akcí RPS projektů

Projekt je rozfázován podle vodopádového modelu (pro jednoduchost, pro začátek). Celkově je naplánován na 4 týdny. Musí být dokončen do konce výukového období letního semestru.

Orientační harmonogram - na jeho základě si vypracujete vlastní harmonogram pro tým.

  1. Sestavení týmů, přípravné práce 
  2. Plán komunikace
  3. Konfigurační řízení
  4. Úvodní studie, Analýza (Rational Rose), Specifikace požadavků
  5. Odhad délky trvání projektu dle zvolené metody
  6. Plán projektu (MS Project)
  7. Návrh (Rational Rose)
  8. Oponentura návrhu
  9. Změnové řízení
  10. Implementace
  11. Upřesnění délky trvání projektu dle zvolené metody
  12. Testování, zpráva o testování
  13. Průběžné zaznamenávání metrik
  14. Beta verze
  15. Uživatelská příručka
  16. Instalace
  17. Vyhodnocení skutečné délky trvání projektu (Optimize - popis produktu)
  18. Uzavření, obhajoba a zhodnocení projektu

Dokumenty je nutné odevzdávat v termínech stanovených vaším plánem projektu a dodržet předepsané formální náležitosti dokumentů.

V průběhu semestru bude kontrolován stav prací, postupů a výsledků v dané fázi podle vašeho plánu projektu. Na kontrolu bude upozorněno emailem vedoucího projektu nejméně tři dny dopředu. Vedoucí projektu zajistí osoby, dokumenty a vše potřebné, aby kontrola mohla být provedena.

Kontrola bude zaměřena zejména na oponenturu návrhu, implementaci, bude se zjišťovat, jak jsou dodržovány postupy konfiguračního řízení. K termínu vytvoření alfa verze musí být k dispozici první kompletní přeložitelná a spustitelná verze programu.


Řízení projektů systémů založených na počítačích